因為工作關係，離開臺灣移居大陸已經過了兩年，這段時間臺灣正處於政治紛亂，經濟停滯，人心不安的階段；這時，很多目光都指向大陸，羡慕那單純、效率、高成長，以及這種成長所帶來的機會。
　　身處這樣一個有趣對照的環境中回望，卻屢屢驚訝於臺灣這幾年在社會許多層面，許多團體，許多人，所表現出來的反省力和行動力。
　　似乎在一個躁動的表象下，隱性而正面的力量亦悄悄集結，相互呼應，為一個永續、開放、多元、尊重的社會創造了無限的可能性。 而這其中「荒野保護協會」的茁壯和發展更是個令人驚喜的亮點。
　　一個理性平和沒有財源也沒有資源的環保團體，居然可以點燃數千上萬志願者的熱情，呼群保義，而且樂在其中；它的經營方式不經意地碰撞了許多人心中微妙的領域，於是相信自己初心願力可以改變世界的情緒開始蔓延，願意挺身而出的勇氣逐漸擴散。
　　而這一切在這本書裡都可找到完整的線索與答案。
　　荒野有個自嘲的傻瓜理論，「哪裡來的一群傻瓜，看見花的美會哭，看見樹的巨大會哭，感受別人的熱情也會哭；老往山上爬，老往人群鑽，逢人就說大自然多好；自己出錢出力出時間，還自嘲是快樂的傻瓜……」這段話讓人挺窩心的， 這個世界聰明人太多，欠缺的就是傻瓜。
　　讓傻瓜現形似乎是偉文有跡可尋的本事， 我與他建中高一同班，他當時是我們的班長兼班刊主編，恰好我們班承襲了建中最有傳統的班刊──「建雛」，一屆又一屆地標舉著「寧鳴而死，不默而生」的信念。
　　在偉文的鼓吹下，我們班同學個個都成了傻瓜，放著容易的廣告贊助不拉，因為嫌棄那樣的商業氣息，倒是全班總動員，大街小巷，風雨烈日地整整派了一年的房地產傳單，憑著每份兩毛錢，硬是湊出了七萬元的天文數字，那大概是一般班刊預算的兩倍；而班刊的製作人人有份，每一個人至少有一篇文章被刊登。
　　那一年，我們轟轟烈烈，熱熱鬧鬧地完成了一本號稱水準足以傲視所有「校刊」的班刊。 這種險中求勝，眾志成城的意志顯然也延伸到了荒野，在偉文這本書裡，我讀到荒野的財務理念是植基於會員會費、小額捐款與義賣等非大額來源，維持每個月收支概略平衡，是種隨時可能但從來沒有斷炊的恐怖平衡，這個設計既有活水源頭，又有置之死地而後生的氣魄，令人肅然起敬；本書若成為暢銷書，或許荒野財務上的提心吊膽會稍稍舒緩。
　　偉文是一個自信、自在而又有趣的人，而這三項據說是多數成年人最想擁有的人格特質。
　　他的自信源於廣泛的閱讀和思考，他每天最少閱讀三個小時，而且一目十行，連很多爛書都不放過，談天寫作皆可旁徵博引；對於荒野，人的凝聚，未來的走向，實踐的路線，他都胸有成竹，他在荒野的角色像個傳道者，他的自信和熱忱也不遜一個傳教士。
　　相對於徐仁修前理事長自然知識的淵博，和對自然環境如入化境的掌控，偉文自然解說方面知識的有限，經常淪為荒野的笑談，這無形中也令加入荒野的專業門檻降到最低；偉文自由自在，難得的是他也令周圍的人覺得無比自在，和他相處的人不僅很難感到壓力，而且經常得到鼓舞和重視，在一個以義工為主導的團體中，這也代表了他讓許多人「愈陷愈深」。
　　客觀地以偉文現在所做的事來判斷，他應該是一個嚴肅的人，但實際上他玩心甚重，從高中時代開始，他曾數度立志做A片的男主角；他也曾認真地對一位稱讚荒野夜間觀察辦得好的朋友解釋說，在緊湊的兩、三個小時觀察期間，解說員「碰巧」找到的青蛙、蛇、昆蟲等其實都是會動的道具，而對方居然信以為真。
　　他在荒野最大的成就應該是他為保育守護，兒童教育，甚至議題抗爭都注入了盎然的趣味，帶動了更多懷著大愛做小事的人一起加入，讓一個個活動都像是廟會趕集，讓參與本身變成青春的巡禮，快樂的啟航。
　　偉文的書裡說了許多故事，其中一個令我印象特別深刻，一個聾子在治好了耳疾，得到了聽覺，聽到並暸解了音樂之後，才知道以前以為有些人毫無意義地手擺足動，跳躍旋轉，原來是在跳舞。
　　荒野做的許多事情對於尚未敞開心靈的人來說，可能是沒有意義，浪費時間的；但是荒野的信念是，這如天籟般的音樂終究會出現。
　　「天有大美而不言」，人從大自然裡來，大自然有它最神秘奇特的力量，總在不經意時給人震撼。
　　我喜歡荒野的做法，它辦許多活動，引領一班人到大自然裡玩，它相信這些人中，有過愉快經驗的，或許會更親近大自然，如果被大自然的美感動了，或許會成 為荒野的同路人，但一切隨緣，就算都錯過了，那也無妨。
　　我帶兒子參加了荒野幾次活動，每次都玩得很開心。
　　我兒子是標準的都市小孩，喜愛物質文明，怕黑，但在荒野的活動裡卻玩得很自在，提到荒野他也覺得親切，我沒想改變他，但相信撒下了一些種子。
　　這些活動裡最讓我動容的是參與的義工與解說員們，因為他們每一個人都玩得興高采烈。
　　這麼多人在荒野裡到底在追求些什麼呢？我想是這一代人心中的鄉愁吧！
　　那與童年連結的田野溪流，那美好的，即將消逝的，可以被守護的；或許是尋求一種未來可以比現在更好的浪漫吧！
　　浪漫與現實之間有時近若咫尺，有時相隔如海洋，當努力可以縮減距離，當希望就在現實的航道上，那是何等的幸福。
　　我在臺灣金融界服務十餘年，恰是臺灣企業風起雲湧，開疆闢土的年代，眼見臺灣產生了許多一流的企業家，他們大開大闔，洞燭機先，創造了許多世界級的企業，這是夢想的實現也是傑出的成就。
　　但是臺灣更美好的未來，光靠企業家是不夠的，我們已經有太多人把希望寄托在經濟的推動，財富的積累上；我們的社會需要更多聰明的傻瓜，需要更多聽到音樂起舞的人，需要更多有能力，願意，並且相信我們的自然環境可以變得更好的人。
　　荒野提供了一種價值，一種生活方式，如果幸運的話，會有更多人接納、肯定，甚至追求這樣的方式和成就。
　　偉文和荒野的這群人讓我們看見了前面的亮光，我相信，如果荒野保護協會在臺灣可以成功，那麼我們就沒有理由對臺灣的未來感到悲觀。

（羅綸有 荒野保護協會終身會員 現任花旗銀行中國南區總經理 ）